– “Zwinna majówka”, gdzie zespołowo zdobywaliśmy 20 godzin aktywności
– “Król majówki”, gdzie liczył się najlepszy wynik indywidualny
Cóż można powiedzieć, spisaliśmy się na medal.
Nie było fundowanych nagród, ale 75% naszego niewielkiego składu wzięło udział w wyzwaniu, bo najlepszym trofeum dla nas jest nasz uśmiech oraz wspólne zaangażowanie.
Ruch, to zdrowie, a zdrowie, to gwarancja siły Wszyscy jej potrzebujemy. Tak samo jak pozytywnej motywacji. Dziś na spotkaniu nasz kolega powiedział, że właśnie dzięki wspólnej inicjatywie zaangażował się w aktywność fizyczną podczas majówki. To najlepsza rekomendacja, aby takich wyzwań było jak najwięcej. Nie można też zapomnieć o pięknej pogodzie, która zafundowała nam idealne warunki do ćwiczeń. Same ochy i achy!!!
Nie od dziś wiadomo, że zgrana drużyna, to fundament funkcjonowania dobrej firmy. Doskonałe porozumienie i granie do jednej bramki jest podstawą sukcesu, a my w sukcesach jesteśmy najlepsi.
Przed nami kolejne wyzwania, jak tylko się pojawią będziemy się nimi chwalić.
Wszystkim uczestnikom gratulujemy wyników i dziękujemy za udział.
Wesołych Świąt Wielkanocnych!
Niech Agile prowadzi Was do sukcesów w branży IT, a odpoczynek i magia Świąt niosą spokój i szczęście.
Teraz czas na zabawę i relaks – zapomnijcie o pracy, zanurzcie się w świątecznej atmosferze, pozwólcie fantazji swobodnie działać.
Życzymy smacznej sałatki, dużo wody i uważności całej naszej Zajęczo-Jajecznej Braci. Niech towarzyszy Wam szczęście i uśmiech!
Dostęp do danych o opłatach za korzystanie z systemów IT służy nie tylko uzyskaniu odpowiedzi na pytanie „Ile to kosztuje?”. Moduł, w którym znajdziesz raporty i zestawienia na temat rozliczeń, może Ci również pomóc przy podejmowaniu kluczowych dla środowiska IT decyzji. Przyda się także wtedy, gdy szukasz oszczędności, chcesz zaplanować budżet lub porównać oferty różnych dostawców.
Dlaczego warto rozliczać środowiska IT?
Odpowiedź na to pytanie jest prosta: każdy z uczestników procesu chce wiedzieć ile i za co płaci. Z dużym prawdopodobieństwem można przyjąć, że kwestia „Ile będzie mnie to kosztować?” zostanie poruszona na którymś z etapów podejmowania decyzji (np. planowania budżetu dla nowego systemu). Ważne jest, aby już na wstępie ustalić, czy migracja do nowego środowiska pozwoli wygenerować oszczędności w firmie.
Rozliczanie środowisk IT można rozpatrywać z dwóch punktów widzenia: z perspektywy właściciela infrastruktury IT oraz klienta końcowego lub zamawiającego.
Rozliczenia z perspektywy właściciela lub dostawcy infrastruktury
Co zyskuje właściciel lub dostawca infrastruktury IT dzięki wdrożeniu modułu VMware vRealize Operations Manager (vROPS) oraz polityki opłat w VMware vRealize Automation (vRA)?
Oto najważniejsze korzyści:
Elastyczność w definiowaniu polityki cenowej – można ją ustalać indywidualnie, na podstawie negocjacji, z uwzględnieniem typu aplikacji, rodzaju środowiska (produkcyjnego, testowego, deweloperskiego), a także lokalizacji.
Możliwość weryfikacji aktualnej polityki cenowej pod kątem zysków lub strat.
Dostęp do raportów pozwalających ocenić, które podmioty generują największe koszty.
Jeśli wykonawca dysponuje oficjalnymi cennikami innych dostawców chmurowych, istnieje możliwość wykonania symulacji porównawczych dla pojedynczej aplikacji lub danego klienta.
Możliwość generowania raportów i zestawień z opłatami, które mogą posłużyć jako załącznik do faktury wystawianej na koniec miesiąca.
Automatyczne określanie opłat za korzystanie z maszyny wirtualnej na podstawie kosztów związanych z infrastrukturą chmurową (np. dla podmiotów wewnętrznych, które korzystają z tej samej infrastruktury).
Rozliczenia z perspektywy klienta końcowego lub zamawiającego
Co firma zamawiająca lub korzystająca ze środowiska chmurowego zyskuje dzięki dostępowi do informacji o kosztach?
Klient końcowy może:
podejmować decyzje o dalszym korzystaniu z usług dostawcy lub o rezygnacji na podstawie wymiernych danych na temat kosztów: raportów i widoków z opłatami;
na bieżąco sprawdzać rozliczenia w dowolnym ujęciu czasowym, np. dziennym, miesięcznym lub rocznym;
porównywać opłaty w danym okresie rozliczeniowym, np. w skali roku;
na etapie planowania nowego systemu oszacować, jaki będzie jego dzienny lub miesięczny koszt;
łatwiej planować budżet na kolejne miesiące;
przeanalizować opłaty za środowisko chmurowe i porównać je z oficjalnymi cennikami innych dostawców;
poszukiwać oszczędności na poziomie CPU/Memory/Storage jeśli okaże się, że bieżąca architektura środowiska jest przeszacowana w stosunku do faktycznych potrzeb;
łatwiej kontrolować wydatki na poziomie danego podmiotu wewnętrznego lub aplikacji dzięki stałemu wglądowi w zestawienia bieżących opłat.
Jak robimy to w INDEVOPS?
Definiowanie polityki cenowej
Podstawą naszego działania w ramach vRealize Automation jest zdefiniowanie polityki cenowej – to właśnie ona służy nam do rozliczania podmiotów. Znajdują się w niej stawki za CPU/Memory/Storage oraz ewentualne usługi dodatkowe (korzystanie z licencji lub ze wsparcia IT).
W przypadku rozbudowanych systemów o największych budżetach, po stronie klienta, często konieczna jest akceptacja kierownictwa wyższego szczebla. W takich sytuacjach definiujemy politykę cenową tak, aby uruchomienie nowego systemu było uzależnione od jego ceny.
Prezentacja kosztów dla właścicieli infrastruktury vRealize Operations Manager wykorzystujemy jako moduł kosztowy oraz raportująco-rozliczeniowy.
Do modułu kosztowego wprowadzamy wszystkie wydatki, jakie właściciel infrastruktury chmurowej ponosi w związku z jej utrzymaniem. Może to być zakup licencji, opłaty za energię elektryczną (zużywaną m.in. na chłodzenie serwerów), ubezpieczenia, usługi wsparcia IT, zakup oprogramowania i dodatkowych aplikacji, tworzenie backupów, wynajem przestrzeni w serwerowni itp.
Przygotowywane przez nas raporty zawierają zestawienie kosztów w przeliczeniu na pojedynczą maszynę wirtualną, host, klaster, centrum danych, czy lokalizację. Dostawca usług może szybko sprawdzić, jaki jest stosunek poniesionych kosztów do wygenerowanych zysków. Takie informacje są dla niego podstawą do oszacowania, czy jego biznes jest opłacalny oraz czy możliwe jest prowadzenie dalszych inwestycji.
Zestawienia dla podmiotów końcowych Klienci końcowi korzystający z modułu vROPS mają dostęp do zestawień, w których mogą na bieżąco sprawdzać wysokość aktualnych opłat. W tym module mogą sprawdzić również liczbę powołanych systemów, wraz z generowanymi przez nie kosztami.
Zestawienia opłat są przydatne także wówczas, gdy systemy zostały przeszacowane na etapie projektowania i konieczne jest wprowadzenie oszczędności. Moduł daje klientom końcowym dostęp do danych historycznych, dzięki którym mogą porównywać opłaty z różnych okresów rozliczeniowych.
Do tej części modułu wgrywamy również oficjalne cenniki największych dostawców chmurowych działających na rynku, np. Amazon (AWS), Microsoft (Azure), Google (GCP) – to cenne źródło informacji dla osób, które chcą porównać oferty usług.
Wiesz już, dlaczego rozliczenia kosztów maszyn wirtualnych to jeden z ważnych aspektów automatyzacji IT? Jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące tej kwestii, chętnie na nie odpowiemy.
Skontaktuj się z nami!
Firma bez zaplecza informatycznego nie ma szans na rozwój – wsparcie zapewniają jej zarówno proste rozwiązania takie jak kasy fiskalne, jak i rozległe infrastruktury o międzynarodowym zasięgu. Rozwój oznacza jednak wzrost nakładu zadań związanych z utrzymaniem IT. Sprawdź, jak zastąpić ręczną pracę automatycznymi narzędziami, które dadzą Twojej firmie nowe możliwości rozwoju.
Czy to odpowiedni moment na wdrożenie automatyzacji w Twojej firmie?
W rozwoju każdej organizacji przychodzi moment, w którym ręczna obsługa systemów staje się zbyt czasochłonna.
Pojedyncze proste, ale żmudne zadania nie stanowią dla administratorów dużego problemu. Jeśli jednak zaczynają wykonywać tę pracę dla dziesiątek czy setek pracowników, może się okazać, że brakuje im czasu na wdrożenia umożliwiające firmie rozwój.
Twoja firma planuje wprowadzanie nowych produktów lub zwiększanie zatrudnienia? To dobry moment, by wybrać obszary, które mogą być poddane procesowi automatyzacji IT.
Od żmudnej pracy do jednego kliknięcia – jak automatyzacja usprawnia pracę administratorów IT?
Administratorom dużą część czasu zajmują obowiązki związane z obsługą kont pracowników. Założenie takiego konta wymaga wykonania szeregu czynności: zalogowania do wielu serwisów, np. do wewnętrznej bazy kont, usługi telekonferencji czy czatów, skrzynki mailowej, platform szkoleniowych, platformy do obsług benefitów.
Takim czasochłonnym zadaniem może być również zwiększanie pojemności dysku dla serwera aplikacji. Administrator musi logować się do wirtualizatora, ręcznie zwiększać pojemność dysku, oddzielnie logować się na maszynę wirtualną, a następnie wprowadzać komendę odpowiednią dla danego systemu operacyjnego.
Jak wygląda wykonywanie tych zadań po wdrożeniu automatyzacji w firmie? Od strony administratora wymaga to wówczas jedynie kliknięcia przycisku „Submit”. Cała praca, którą dotychczas musieli wykonywać ręcznie, odbywa się niejako za kulisami, na podstawie wstępnie zdefiniowanych procedur.
Wykorzystaj automatyzację tam, gdzie jej potrzebujesz
Szukasz możliwości usprawnienia procesów w swojej firmie? Oto kilka przykładów z różnych obszarów:
Wsparcie IT – udostępnianie wirtualnych pulpitów bez konieczności ręcznej ingerencji – pomoc dla pracowników, którzy nie są zaawansowani w kwestiach technicznych.
Przepływ informacji w firmie – wprowadzenie systemu zatwierdzeń: zamówienie towaru jest przygotowywane przez magazyniera, jednak aby zostało złożone, musi być zatwierdzone przez kierownika. Osoba decyzyjna nie musi już samodzielnie definiować parametrów – są one wczytywane z przygotowanego zamówienia.
Utworzenie „centrum zarządzania światem”, czyli wspólnego interfejsu – takie rozwiązanie ułatwia korzystanie z różnych środowisk, np. podczas konfiguracji maszyn wirtualnych u różnych dostawców usług w chmurze.
Składanie zamówień – automatyczne systemy pozwalają zamawiać towar od dostawców, którzy w danym momencie oferują go w najniższej cenie.
Poznaj korzyści z automatyzacji IT dla Twojej firmy
Automatyzując procesy IT, uwalniasz firmowe zasoby – Twoi administratorzy mogą skupić uwagę nad wdrażaniem innowacji, zamiast poświęcać lwią część swojej pracy na wykonywanie prostych i powtarzalnych czynności. Automatyzacja IT to także sposób na optymalizację kosztów – do obsługi systemów informatycznych wystarczy Ci obecny zespół, bez konieczności powoływania dodatkowych zasobów ludzkich.
Wykorzystując narzędzia, które zastępują ręczną pracę zespołu IT, możesz także zapewnić spójne standardy w obrębie całej firmy. Unikasz wówczas np. problemów z brakującymi kontami dla pracowników czy różnicami w formacie partycji na maszynach wirtualnych.
Sprawdź, jak usuwamy przeszkody na drodze do rozwoju, wdrażając narzędzia automatyzacji. Skontaktuj się z nami, a przedstawimy Ci nasze rozwiązania!
Uzyskaliśmy najwyższy status partnerski VMware Principal w obszarze Cloud Management i Automation.
Tytuł Principal potwierdza umiejętności, zaangażowanie i kompetencje naszego zespołu w zakresie projektowania, wdrażania i zarządzania oprogramowaniem VMware vRealize w środowiskach chmur obliczeniowych.
Spośród wszystkich 7 882 partnerów VMware na swiecie najwyższy status posiada 38 firm w tej specjalizacji, w Polsce tylko My.
Osiągnięcie wynika i przekłada się na:
ponad 3 letnie doświadczenie wdrożeniowe poparte potwierdzonymi rekomendacjami naszych Klientów,
5 certyfikatów VMware Certified Professional (VCP-CMA) w tym 2 certyfikaty na poziomie Advanced Professional (VCAP-CMA),
25 projektów zakończonych sukcesem.
Doświadczenie oraz kompetencje naszego zespołu zostały wynagrodzone! Wszystkim mocno gratulujemy! 🙂
Jeżeli stoisz przed wdrożeniem lub wyborem firmy, która profesjonalnie i z pełnym zaangażowaniem dostarczy Ci rozwiązań do automatyzacji usług IT lub analityki w monitorowaniu IT to Indevops 🙂
Był to bardzo owocny weekend z ekspertami/coachami z całej Polski w takich tematach jak: SCRUM, Turkus, Lean UX oraz VUCA – wiedza lawirowała w powietrzu. A My całą firmą, w tym: PM, programiści, konsultanci i “bajeranci” zakończyliśmy ten meetup mądrzejsi o połowę, zgrani o 100%.
Wiemy, że w Indevops siła!
I choć każdy jest inny i ma swój kawałek podłogi w firmie to lubimy dzielić się wiedzą, współpracować, być współodpowiedzialni i zmieniać się wraz ze światem VUCA.
Używamy plików cookie, aby zagwarantować najlepszą jakość korzystania z naszej witryny. Aby poznać szczegóły sprawdź politykę prywatności. ZGADZAM SIĘDowiedz się więcej
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Wszyscy jej potrzebujemy. Tak samo jak pozytywnej motywacji. Dziś na spotkaniu nasz kolega powiedział, że właśnie dzięki wspólnej inicjatywie zaangażował się w aktywność fizyczną podczas majówki. To najlepsza rekomendacja, aby takich wyzwań było jak najwięcej. Nie można też zapomnieć o pięknej pogodzie, która zafundowała nam idealne warunki do ćwiczeń. Same ochy i achy!!!
